SCRUM er et af de bedste ledelses værktøjer jeg har stiftet bekendtskab med, mens jeg har gået på KaosPilotene. Jeg har prøvet det et par gange og har set både fordele og ulemper. Tilgengæld har jeg erfaret at det ikke kun kan bruges til software-projekter, som det egentlig blev udviklet til, men til projekter af alle størrelser – selv hvis man er alene om projektet, kan man få en fantastisk indsigt i de opgaver der ligger foran en og tiden det tager.
Trænger du eller virksomheden til et løft i produktionen, så prøv SCRUM, du kan lære det her på 10 minutter, og så er det bare at komme ud og prøve det…
I får lige en længere sag ca. 1½ time: Self-Organization: The Secret Sauce for Improving your Scrum team
Her er et ABSTRACT
High performance depends on the self-organizing capability of teams. Understanding how this works and how to avoid destroying self-organization is a challenge. Until you understand complex adaptive systems and how Toyota works it is difficult to improve team velocity. Jeff will discuss three core topics:
1. Shock therapy as a strategy for booting up teams.
2. The Cosmic Stopping Problem, otherwise known as the choice uncertainty principle.
3. Punctuated equilibrium – how software systems evolve
Take advantage of these concepts and you may find a way to achieve the ultimate potential of a team. This session will be a “Deep Agile” presentation keying off topics presented to engineers at MIT.
Speaker: Jeff Sutherland
Dr. Jeff Sutherland is one of the co-creators of the Scrum software development process. He and Ken Schwaber invented Scrum in 1993. Since then he has worked with many software companies and IT organizations to extend and enhance this process.
Tak til Anders Fredsø, fra hold 13, for links og inspiration.